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2017零售行業(yè):資本市場(chǎng)涌動(dòng) 新型業(yè)態(tài)出現(xiàn)
2018 / 01 / 10
       2017年是零售業(yè)發(fā)生巨大變化的一年,新的行業(yè)定位、新的零售業(yè)態(tài)、新的技術(shù)紛紛涌現(xiàn)。各種結(jié)合線上和線下的新零售業(yè)態(tài)出現(xiàn),同時(shí)也帶動(dòng)了資本的涌入。
       2016年國際電商巨頭亞馬遜推出Amazon Go無人商店,其“即拿即走,免排隊(duì)”的超前購物體驗(yàn)一經(jīng)發(fā)布便廣受業(yè)界矚目,一時(shí)之間,無人零售儼然已成為全球零售業(yè)的一種新趨勢(shì)。
       2017年是零售業(yè)發(fā)生巨大變化的一年,新的行業(yè)定位、新的零售業(yè)態(tài)、新的技術(shù)紛紛涌現(xiàn),全渠道運(yùn)營已成為行業(yè)共識(shí),線上線下合縱連橫熱火朝天。就國內(nèi)市場(chǎng)而言,新零售正在起步當(dāng)中,行業(yè)對(duì)新技術(shù)、新模式尤為饑渴,加上國內(nèi)市場(chǎng)堪稱全球領(lǐng)先的移動(dòng)支付態(tài)勢(shì),一時(shí)之間,無人零售如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。 同時(shí),新零售的線上線下融合的同時(shí)也讓更多的IT人“殺入”實(shí)體零售領(lǐng)域,這些掌握了互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)的人才進(jìn)一步推動(dòng)了智慧化購物業(yè)態(tài),尤其是無人零售店的發(fā)展。
       值得注意的是,各種結(jié)合線上和線下的新零售業(yè)態(tài)出現(xiàn),同時(shí)也帶動(dòng)了資本的涌入。比如說阿里入股高鑫零售、騰訊入股永輝超市、猩便利獲得3.8億元A1輪融資……就在不久前,阿里還在澳大利亞投資了大康農(nóng)業(yè)旗下子公司紐仕蘭,阿里巴巴聯(lián)合云鋒基金,以3.2億元的注資獲取后者40%股權(quán)、云鋒持有17%股權(quán)。
       就在阿里巴巴狂奔向前的同時(shí),騰訊也對(duì)永輝超市和唯品會(huì)進(jìn)行了大手筆的投資。此外,今年下半年開始,京東也陸續(xù)推出了新通路百萬便利店計(jì)劃以及無人零售的一些布局。隨著各實(shí)力玩家的涌入,零售業(yè)的如火熱情瞬間被點(diǎn)燃,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),11月份全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到3.41萬億元,同比增長10.2%,較10月份加快0.2個(gè)百分點(diǎn)。1-11月累計(jì)同比增長10.3%,與前10個(gè)月累計(jì)增速持平。
       這一場(chǎng)資本的熱潮正是因?yàn)榭春眯录夹g(shù)改造零售基礎(chǔ)要素的前景,不過業(yè)內(nèi)人士分析,這也恰恰是新零售的短板——技術(shù)層面目前還遠(yuǎn)未成熟,對(duì)“人、貨、場(chǎng)”的改造深度還比較淺層,更多還停留在消費(fèi)者端的熱鬧上。
       基于此方面的考慮,盒馬創(chuàng)始人侯毅表示,新零售的紅利還遠(yuǎn)沒有到來。就拿盒馬來說,侯毅表示,單店3公里范圍內(nèi)的用戶滲透率目前接近30%,未來還有很大的滲透空間。
       的確,從目前發(fā)展情況來看,即使是新零售應(yīng)用中最為火熱的無人商店都有著較多缺陷。而Amazon Go、淘咖啡所提倡的“即拿既走”式購物體驗(yàn)才是理想的無人零售,但其所采用的一系列前沿技術(shù)的可靠性與穩(wěn)定性目前尚無法保證。
       另一方面,像繽果盒子、小麥鋪、一七閃店等無人零售,特別是一七閃店這類二維碼購物,與傳統(tǒng)的零售存在較多相似處,但減少了人的參與度,提升了效率,雖然只是一點(diǎn)小改進(jìn),但在在Amazon Go尚未落地前的這段技術(shù)空擋期,它們一旦形成規(guī)模,其創(chuàng)造的效益同樣會(huì)非常驚人。所以說,新零售時(shí)代是值得期待的(來源:中國智能制造網(wǎng)) 

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